Nos dirigeants n’ont plus qu’un objectif en tête : atteindre d’ici la fin de l’année, 2 milliards d’euros de Free Cash Flow cumulés sur trois ans. Soit, après 1,08 milliard en 2011 et 597 millions en 2012, un peu plus de 400 millions à dégager en 2013.
Le directeur à la performance, Jérôme Stoll, l’a seriné lors du dernier Open Forum : rien n’est acquis, il faut rester mobilisés jusqu’au dernier jour. La PPG (Prime de Performance Groupe), versée à une partie des cadres, est indexée sur le Free Cash Flow. Evidemment, ça motive.
Comment la direction vat elle justifier du free cash flow alors qu’elle vient de faire détruire une machine de 1,8 M€ mise en service il y a deux ans au L04 à Lardy.
Aucune récupération du matériel quasiment neuf n’a été envisagé, capteurs de précision, moteurs, j’usqu’au PC de pilotage etc..
Coupure des cables à la sauvage, la totalité est partie à la benne via un car à fourches pendant la pause repas des collaborateurs.
Chef d’UET, de service et directeur de ce secteur sont tombés des nues.
Ils ne semblaient cinsèrement ne pas être informé de cette démarche.
Aprés les hommes, place aux machines.
C’est pour quand, les Bâtiments ?