Renault veut recruter 3000 CDI… et virer 4500 intérimaires

Réunion du 4 novembre 2016 sur le nouvel accord de compétitivité

Lors de cette 5ème réunion de négociation, la direction de Renault a annoncé vouloir supprimer la moitié des 9 000 intérimaires qui travaillent sur les sites du groupe Renault en France, et recruter 3 000 personnes en CDI, soit une perte de 1 500 emplois.

 

Synthèse des annonces (voir ici les annonces complètes) :

1. Activité
   • Rappel Fabrication France :
     • volume annuel moyen de véhicules au moins égal au volume de 2016, à conditions identiques de marché
     • 3 nouvelles plateformes et 9 modèles, au moins un nouveau modèle ou plateforme par usine
     • Volume annuel moyen moteurs/boites/châssis au moins égal à 1,5 millions, à conditions identiques de marché et de réglementation
   • Rappel Ingénierie
     • Externalisations (“entreprise étendue“) : pilotage par l’Ingénierie France  de la sous-traitance et des RTx
   • Logistique Pièces et Accessoires
     • Prévision de croissance de l’activité de 10 % avec le même effectif
   • Supply-chain Management
     • Activité stable, projet Alliance SCM
2. Recrutement et politique jeune
   • 3 000 recrutements en CDI d’ici la fin de l’accord
     • La moitié des recrutements dans les sites industriels, l’autre moitié dans nos sites d’Ile de France
     • Toutes catégories : APR, ETAM, ingénieurs et cadres (mais pas plus de précision)
   • 6 000 contrats jeunes d’ici la fin de l’accord
     • Alternants : 1 000 par an
     • Stagiaires : 1 000 par an
3. Intérim
   • Réduction des effectifs :
     • Réduction d’au moins 50 % du nombre d’intérimaires (à volume de production équivalent)
   • Type de contrat :
     • Augmentation du nombre de contrats d’une durée supérieure à 3 mois
     • Développement du CDI intérim (objectif : 5% du volume de recours global à l’intérim par an)
   • Recrutement :
     • Vivier privilégié
     • Parcours de recrutement spécifique pour des intérimaires non diplômés
   • Prise en compte des intérimaires dans les taux d’Accidents du travail (taux F1et F2)
4. Management et dialogue sur la qualité du travail
   • Management responsable :
     • « satisfaire le client », « parler vrai, « responsabiliser et faire progresser », « rester simple et agir efficacement », « favoriser la coopération et la diversité »
   • Dialogue sur la qualité du travail :
     • Temps de dialogue collectif, animation par un membre de l’UET
   • Standard UET fabrication :
     • Structure et effectif de l’UET, rôle et compétences additionnels de l’opérateur sénior et des autres opérateurs

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