Étiquette : compétence

Anticipation : un vrai roman

Dans le nouvel accord de compétitivité, la direction s’engage à « anticiper les besoins en compétences ». Pour l’instant, les compétences, elle s’est surtout acharnée à les réduire.

Une situation de plus en plus critique

Dans la plaquette envoyée à chaque salarié en décembre, la liste des compétences critiques a grossi au point d’occuper les deux tiers du « Référentiel compétences ». Sous l’effet des nombreux départs non remplacés, certains métiers sont passés de sensibles…

Manque de compétence… à la direction

Des fonctions critiques encore plus critiques, des fonctions stables passant critiques : faute d’embauches et suite aux départs non remplacés, la pénurie de compétences dans l’Ingénierie s’aggrave. C’est le récent constat fait par l’Observatoire des métiers. Mais pas question d’arrêter…

Trop de mots pour être honnête

Coeur, non-coeur, sensibles, critiques… Le tout appliqué tantôt aux compétences, tantôt aux métiers, aux fonctions, aux emplois, aux postes, aux activités… L’inventivité de la direction paraît sans limite. Il n’y a pas mieux pour noyer le poisson, et faire oublier…

Pour résister, il faudra jouer collectif

Officiellement, chaque salarié devait être informé avant fin novembre sur sa fonction et son orientation GPEC (critique, sensible, stable). Mais les redescentes d’information sont très inégales selon les services et suscitent plus de questions que de réponses. La prochaine phase…

100 % plan com’

Chaque salarié a reçu la plaquette « Perspectives compétences : 100 % informé » qui présente le référentiel 2013 des compétences critiques et sensibles. Qu’en sera-t-il en 2014 ? Mystère. Il faudra attendre le référentiel 2014 en… décembre 2014 ?!…

La perfide Albion a encore frappé

Les secrétaires/assistantes sont classées en compétences sensibles si elles n’ont pas au moins 750 au TOEIC. Alors que nombre d’entre elles se sont vu refuser des formations d’anglais au cours de leur carrière, cela devient maintenant le critère de sélection.…

Sensibles, mais pas ménagés pour autant

Au compte-gouttes : c’est ainsi que la direction continue à dévoiler ses projets sur le devenir des salariés aux fonctions classées sensibles, c’est à dire en surnombre ou dont elle veut se débarrasser. Et elle fait faire le sale boulot…

Y aurait-il quelque chose à cacher ?

La direction se garde bien de dire combien de salariés occupent des postes classés sensibles au TCR. Elle se garde bien de dire aussi combien de postes sont disponibles pour pouvoir reclasser tous ceux qui le souhaitent sur des activités…

Le visionnaire

Après sa vision du véhicule électrique, Ghosn nous livre sa vision de l’Ingénierie sur Declic : celle-ci serait au cœur de l’entreprise, d’où « l’importance de conserver la compétence du métier en central ». C’est sans doute pour ça qu’il…

Au pays des bisounours

Quand la direction communique sur l’Observatoire des Emplois et des Compétences du 19 septembre, ça donne ça : « les perspectives compétences de chaque métier » permettront à chacun de « mettre en œuvre son propre projet professionnel », grâce…

Quand Renault tape dans le mille

Lors du précédent Observatoire de l’Emploi et des Compétences de mai 2013, la direction a annoncé clairement que « les activités non cœur de métier seront confiées à des partenaires extérieurs de bon niveau, tout en maintenant et développant des…

Sensible ou critique ? Les 2 mon général

Les salariés des ateliers de la Ruche (DIEC, DIAM) et du CRP (DIPV) sont classés en compétences « sensibles » : leur travail est progressivement transféré dans les RTx ou en simulation. Mais à cause des départs, il va quand…

Les chefs de l’IV dans le collimateur

La ligne managériale de la Direction de l’Ingénierie Véhicules (DIV) fait partie des « compétences sensibles ». La direction explique pourtant que « le rôle du manager [est] essentiel vis-à-vis des collaborateurs pour expliquer et promouvoir les mouvements indispensables à…