
Missions annulées, projets stoppés, lancements d’outillage repoussés… La direction veut réduire les coûts d’au moins 5 % par an. Fusion ou pas, c’est surtout la transfusion des économies vers les profits.
L’externalisation de la Centrale du TCR était censée réduire les coûts. Depuis, Cofely n’arrête pas de présenter des factures pour des frais non prévus au contrat, et vient même de diminuer les effectifs de la Centrale, passant de 3 à…
Que faire pour augmenter la qualité ? La formation qualité nous engage à « accepter les problèmes » : même quand ils concernent les moyens ? Pour augmenter la compétitivité, la direction réduit sans cesse les effectifs, les coûts et…
Le critère « Informatique ECO2 », un des indicateurs servant à fixer le montant de la Prime de Performance Établissement, ne serait pas bon. Le remède pour gagner plus : imprimer moins de mails, nous encouragent la direction et certains…
Un budget Recherche et Etudes Avancées en baisse de 11 %, et qui passe de 188 millions en 2013 à 167 en 2014. Des effectifs en baisse eux aussi, de 951 équivalents temps plein en 2013 à 848 en 2014.…
Les nouveaux calendriers 2014 ne tiennent pas debout tellement ils sont fins. Exit aussi le logo Renault. A force de vouloir faire des économies, la direction va-t-elle bientôt passer sur les plateaux vendre ses calendriers comme les facteurs ?
La direction prévoit de réaliser 400 millions d’économies en supprimant 7 500 postes. A comparer aux 343 millions d’euros de dividendes versés aux actionnaires en 2012 (et combien en 2013 ?) : en voilà une vraie source d’économies.