Il fut un temps où les salariés qui s’occupaient de la documentation technique (TDE…) étaient répartis dans les directions métiers. Puis ils ont été regroupés dans un service de l’Ingénierie Véhicule. Avec la réorganisation, la doc a été mise dans…
Étiquette : réorganisation
On est prévenu
Lors de la réorg, les salariés qui ont dû changer de poste ou de fonction ont été prévenus au dernier moment, et on ne leur a pas laissé le choix. Ce n’est que la répétition, à petite échelle, de ce…
La politique du fait accompli
Rétention d’informations, annonces faites au compte-goutte… : les réorganisations se font dans la plus grande opacité. Il était même impossible de récupérer les diapos du nouvel organigramme avec les noms des directeurs et chefs de service, alors que la réorg…
Petites et grandes manœuvres
Après le blackout, le coup d’envoi des réorganisations a été donné vendredi 24 mai. Certains secteurs ont été réunis en fin d’après-midi, juste avant le week-end. D’autres réunions ont lieu aujourd’hui et les jours suivants, suite aux amphis managers du…
L’art de nous prendre pour des billes
Les présentations faites sur les réorganisations ne disent rien des périmètres cœur de métier. Version officielle : « la stratégie cœur de métier » sera définie ultérieurement ! Comme si les réorganisations se faisaient indépendamment. On est censé y croire.
Assistantes en danger
Profitant des réorganisations, les assistantes vont être regroupées et rattachées auprès des directeurs ou des chefs de département. Ce regroupement en pool vise encore à supprimer des assistantes, qui n’apprennent leur sort qu’au dernier moment. Bonjour l’angoisse !
Moins ça change, plus ça change
A en croire la com’ officielle, les réorganisations de l’Ingénierie et de l’Informatique auraient peu d’impact. Pourtant à Guyancourt, 250 salariés vont changer de fonction et pour beaucoup d’autres, c’est leur fonction qui va changer. 37 % des salariés vont…
Positivons
Au rayon des « apports » présentés comme « positifs » de la nouvelle Direction Tests et Services (DE-T) : la « centralisation des services », la « rationalisation des prestations » ou encore la « mise en commun des…
La démocratie selon Renault
Le 15 mai, le CHS-CT (Comité Hygiène et Sécurité- Conditions de Travail) d’Aubevoye été appelé à se prononcer sur les réorganisations. Un premier vote a validé une demande d’expertise visant à en analyser les conséquences pour les salariés. Ce qui…
On n’est pas des pions
Les réorganisations se préparent dans la plus grande opacité : échanges de mails cryptés entre le haut management, interdiction de donner des infos… Les salariés sont laissés dans le noir, notamment ceux en poste sensible. Le voile devrait être levé…
On n’entrave que dalle
La direction n’a pas apprécié que les documents sur la réorganisation circulent parmi les salariés avant leur présentation au Comité Central d’Entreprise (CCE) du 10, invoquant même le délit d’entrave ! Or selon la loi, le délit d’entrave c’est lorsque…
Les cachoteries continuent
Le projet de réorganisation prévoit un « schéma cible » de répartition des activités de développement : 60 % cœur de métier (externalisable à 20 %) et 40 % non-cœur de métier (externalisable à 80 %). Des jalons sont même…
Réorganisations : ce n’est qu’un début
La direction se veut rassurante : les réorganisations annoncées se feront à iso-effectif, sans déménagement, ni changement du contenu des postes. En réalité, l’objectif de ces réorgs est de mettre en œuvre l’accord de compétitivité qui prévoit 8260 suppressions de…
Quand Renault remercie ses managers
Le projet de réorganisation de la DIQG indique que « sur les 992 managers : 80 ne seraient plus en position managériale et 35 baisseraient de niveau managérial ». Car qui dit suppressions de postes, dit moins d’équipes et donc…
En forme de cercle
La DIEC (Direction Ingénierie Equipements Carrosserie) se réorganise et l’activité Plan de Forme retourne au Design… qu’elle avait quitté quelques années auparavant. Côté organisation et idées neuves, ça tourne plutôt en rond.